VKE Transformer наскоро проведе специална сесия за споделяне, водена от нашия главен оперативен директор г-н Ким, който току-що се завърна от учебно пътуване до Корея.
Ядрото на сесията се фокусира върху три сцени, които са оставили дълбоко впечатление у него. Чрез тези примери той ясно развива производствена философия, която надхвърля технологията.
Сцена 1: Стена на растежа
Г-н Ким описва как най-впечатляващата характеристика в конферентната зала на корейска фабрика не е диаграма на производителността, а стена за култура на качеството. Тази стена ясно показва предложения за подобрение, предложени от служители на първа линия през последните пет години -, вариращи от оптимизиране на разположението на инструментите до рационализиране на оперативните процедури. Хиляди от тези малки подобрения са довели до непрекъснато подобряване на цялата производствена система.
Този случай резонира с нашия екип, тъй като отговаря на споделената ни стойност за непрекъснато усъвършенстване. Това незабавно предизвиква оживена дискусия за това как можем по-добре да идентифицираме такива привидно незначителни, но изключително важни възможности за подобрение в ежедневната ни работа.
Сцена 2: 25-годишен Трансформър и неговите рекорди в живота
„Това, което ме впечатлява най-много“, казва г-н Ким с уважение в гласа, „е трансформатор, който работи от двадесет-пет години, заедно с неговия пълен и добре-запазен архив от жизнения цикъл.“ От фабричните данни до всеки дневник за поддръжка, този значителен архив е доказателство за ангажимента на производителя за пожизнена отговорност за продукта.
Този пример ни напомня, че това, което произвеждаме, не е просто трансформатори, а обещание да защитим енергийните системи на нашите клиенти в продължение на десетилетия. Това чувство за отговорност, което надхвърля обикновените бизнес договори, е точно дългосрочната-философия, която VKE трябва да поддържа.
Сцена 3: Всеки решава проблеми
Г-н Ким споделя ярък пример: от работниците на производствената линия до инспекторите по качеството, всеки служител се счита за човек, който решава проблеми. Едно просто предложение относно разположението на инструмента може да бъде отговорено и приложено в рамките на една седмица. Този механизъм за бързо реагиране превърна непрекъснатото усъвършенстване от лозунг в съзнателно действие за всички.
Този случай е в пълно съответствие с философията на управление, застъпена от VKE. Вярваме, че чрез установяване на отворени канали за обратна връзка и ефективни механизми за реагиране можем да преведем тази концепция „всеки решава проблеми“ в ежедневната практика.
Г-н Ким заключава: „Ние не връщаме технически чертежи за копиране, а нещо по-ценно - нов начин на мислене. Страхотното производство започва с напреднала технология, но това, което го поддържа, е културата зад технологията.“
Това твърдение улавя основната истина за производството. Преходът на VKE от производство към качествено производство е изграден върху отдадеността на всеки член към детайла, придържането към стандартите и страстта към непрекъснато усъвършенстване.